Certificat École du Management Cycle 2 «Responsable d’équipe»

Management | Ressources humaines
Istres
Formation Managériale

Le responsable d’équipe correspond à l’encadrement de proximité intermédiaire. Il peut être sous la responsabilité d’un hiérarchique qui peut être le dirigeant, le directeur de production ou le responsable industrialisation. Il peut encadrer des animateurs d’équipe. Il est en relation fonctionnelle avec des entités opérationnelles, des services supports de la production, des services administratifs, voire avec des interlocuteurs extérieurs.

€ Coût

A partir de 290 € HT / pers / jour (prix dégressif en fonction du nombre de stagiaires par groupe)
Prix variable en fonction des résultats des évaluations pré-formatives ou entretien de positionnement.

Objectif de la formation

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Mettre en oeuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l’environnement changeant de l’activité de son entreprise
  • Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
  • Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets
  • Organiser (déléguer) les missions en fonction des compétences de chacun
  • Evaluer les compétences des collaborateurs
  • Transmettre des propositions d’actions d’accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité)
  • Evaluer l’organisation de son secteur et l’impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en oeuvre des plans d’action
  • Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires et en anticipant son process et les évolutions de son environnement
  • Détecter les risques (psycho-sociaux, QSE, pénibilité)
  • Appliquer les consignes en vigueur (communication à sa hiérarchie et/ou aux services ressources, action immédiate)
  • Développer son savoir-faire comportemental individuel
  • Assurer son développement personnel
  • Identifier ses principaux points d’appui et points de vigilance
  • Connaître son style de relation à l’autre
  • Être un manager reconnu : expliquer, rassurer, entraîner, accompagner
  • Accueillir la critique et susciter le feed-back
  • Faire preuve d’ouverture d’esprit et d’impartialité en étant factuel
  • Développer l’empathie et l’écoute positive
  • Entretenir des relations assertives avec les différents interlocuteurs
  • S’adapter aux changements, à l’incertitude et à la complexité
  • Comprendre les enjeux relationnels et de pouvoir en entreprise
  • Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans

Durée et organisation

Formation en contrat de professionnalisation, dispositif Pro A, CPF.

  •  Durée : 1 an │ 23 jours de formation par an en alternance.
  •  Nombre de stagiaires : de 8 à 12 stagiaires

Une partie de la formation peut être réalisée en distanciel. Durée et alternance indicatives et ajustables en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant.

Validation

Certificat d’École du Management : Cycle 2 « Responsable d’équipe » délivré par l’UIMM après délibération d’un jury de certification.

Prérequis

- Occuper un poste de responsable d’équipe directe et/ou fonctionnelle (ou en prise de fonction) - Etre en poste (ou en mission) en entreprise pendant la durée de son parcours - Pouvoir mener un projet validé par l'entreprise et porté par le stagiaire - Avoir effectué l’évaluation préformative

Programme

  • Atelier : Conduire un projet et les indicateurs de pilotage
  • Organiser l’activité de son unité avec efficience, maitriser les outils de pilotage de la gestion d’atelier
  • Comprendre les mécanismes économiques de l’entreprise
  • Atelier : Communication
  • Atelier : Animation de réunion
  • Atelier Mobiliser les hommes et construire l’équipe
  • Manager et Développer son équipe et valoriser son leadership, fédérer les hommes
  • Posture managériale et de communication
  • Comprendre le cadre juridique des relations de travail
  • Manager la qualité, la sécurité et les contraintes de l’environnement
  • Atelier : Gestion des conflits et du stress
  • Accompagnement et certification : être efficace dans son parcours, validation de projet, rédaction du dossier technique (si certification du CQPM associé), plan de développement des compétences, suivis individualisés, entraînements oraux à la certification

Admission

Public

  • Etre de nationalité française, ressortissant de l’UE ou étranger en situation régulière de séjour et de travail
  • Personnel d’encadrement ayant une première expérience du management d’équipe ou jeune technicien choisi par l’entreprise sur son potentiel de futur agent de maîtrise.

Pré-requis d’entrée en formation

Toute personne responsable d’une équipe ou d’un projet technique.

Qualités requises : Autonomie – Rigueur et méthode – Esprit d’analyse et de synthèse – Disposer de compétences relationnelles.

 

Modalités et délais d’accès

Modalités
Dossier d’inscription, entretien individuel de positionnement, signature d’une convention de formation (Dispositif Pro A). Formation éligible au CPF.

Délais d’accès
Fonction de la date de signature d’une convention.

Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon le profil du stagiaire.

Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (Etude de l’intégration avec le référent handicap du centre). Nous avons obtenu ce badge numérique qui valorise notre engagement en faveur de l’inclusion et de l’égalité des chances :
NOUS DÉVELOPPONS EN CONTINU LA POLITIQUE D’ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS 

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Formation en présentiel et/ou distanciel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages.

Moyens pédagogiques

Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.

Équipe pédagogique

Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseiller en formation, référent handicap, équipe administrative.

Modalités d'évaluation et d'examen

Les candidats sont présentés au jury de certification indépendant constitué de professionnels.
L’ensemble des compétences fondamentales et comportementales sont évaluées.

 

Poursuites d'études et débouchés

Certification d’École du Management Cycle 3 : Responsable d’unité, de service, de projet

Exemple de métier : Responsable d’équipe

Les plus de la formation

Hub, espaces de détente, espace de travail, postes informatiques accessible en dehors des heures de formation, tablettes pour tous les apprenants, bleus de travail, hébergements à proximité, restauration sur place, 2 navettes gratuites quotidiennes, mise à disposition du Pack Office 365, parking.

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