TECHDAYS | Maintenance prédictive – Réalité augmentée – Réalité Virtuelle

Journée d’informations permettant de :

•  S’approprier concrètement la technologie, les usages et l’état de l’art : appréhender le périmètre de la maintenance prédictive, la stratégie de surveillance (supervision active, controle commande,…), les techniques de mesure associées (analyse vibratoire, theromgraphie, …), l’exploitation des données (GMAO collaborative, ) ;
•  Analyser le potentiel d’impact compétitif de la technologie selon 2 leviers (La performance opérationnelle, la performance RH) ;
•  Situer son entreprise et valider l’opportunité d’intégrer la technologie ;
•  Identifier les difficultés d’acquisition et les freins à l’appropriation de la technologie ;
•  Reconnaître l’impact de la technologie sur l’organisation, les métiers et les compétences ;
•  Situer le niveau de maturité de son entreprise ;
•  Se préparer à intégrer la technologie en identifiant les ressources mobilisables.

Durée | 7 heures (1 jour)
Nombre de stagiaires | 2 à 12

• Attestation de présence.
• Cette formation ne fait pas l’objet d’une évaluation des acquis.

Tour de table

Chaque participant explicite sa vision actuelle de la technologie, au regard du contexte particulier de son entreprise / service, puis précise ses attentes personnelles de la journée.

Exposé dynamique et interactif

• Etat de l’art de la technologie
• Difficultés d’acquisition et freins à l’appropriation de la technologie, impact de la technologie sur l’organisation, les métiers et les compétences

Démonstrations sur plateaux techniques

• Illustration du potentiel d’impact compétitif de la technologie.
• Échanges autour des challenges industriels en lien avec la technologie.

Témoignage / retour sur expérience de l’industriel témoin
Échanges autour des gains de compétitivité obtenus et des facteurs clés de réussite de l’intégration de la technologie.

Présentation des ressources mobilisables

• Leviers de financement.
• Prestataires d’appui-conseil, intégrateurs, organismes de formation.
• Ecosystème de prototypage, de mise au point et d’optimisation des procédés impactés par la technologie.

Démonstrations

• Utilisation d’une GMAO collaborative.
• Réalisation d’une intervention technique s’appuyant sur une application de réalité augmentée.
• Mise en œuvre de technologies de supervision active et de maintenance prédictive.

Exemples d’équipements et de logiciels

• Ligne de production connectée munie d’une application de réalité augmentée.
• GMAO mobile et collaborative avec application smartphone et tablette, QR code, puce RFID
• Technologies de maintenance prédictive.

Exemples d’impacts compétitifs illustrés

• Amélioration de la sûreté de fonctionnement des équipements.
• Amélioration des conditions de travail des techniciens

PUBLIC

• Dirigeants
• Managers et Techniciens R&D / innovation, bureau d’études, méthodes, industrialisation, travaux neufs, production, maintenance, performance industrielle, QHSE, achats
• Managers RH, développement des compétences, formation

PRÉ-REQUIS

Avoir une expérience en qualité d’acteur associé aux décisions stratégiques dans un contexte industriel.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCES

Modalités
Inscription et signature de la convention de formation

Délais d’accès
Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.

Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (Étude de l’intégration avec le référent handicap du centre)

Méthodes pédagogiques

Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages.

Moyens pédagogiques

Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.

Équipe pédagogique

Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseiller en formation, référent handicap, équipe administrative.

Lors du tour de table final, le participant explicite :

• L’opportunité (ou les raisons de l’absence d’opportunité) de la technologie pour son entreprise en lien avec la stratégie de l’entreprise et/ou les objectifs de son service
• Les atouts de son entreprise / de ses équipes pour réussir l’intégration de la technologie