Atelier du Manager

Optimiser le parcours de formation suivi par les participants. Favoriser la cohésion d’équipe
– Organiser et animer des réunions en s’adaptant au contexte
– Utiliser les outils de base en gestion du temps
– Tenir compte de la communication non-verbale lors des tensions

Durée | 28 heures

Nombres min/max de stagiaires:
10

Plans d’actions individuels
A la fin de chaque journée les participants définiront des actions à mettre en œuvre individuellement pendant l’intersession.
A chaque rassemblement chaque participant rendra compte au groupe des actions réalisées.

Méthode pédagogique
Travail en émergence
Exercices
Travaux en sous-groupes et synthèse en groupe plénier
Pédagogie participative pour rattacher les apports méthodologiques aux situations quotidiennes
Conseils personnalisés

Ressources
Salle de formation pouvant accueillir les stagiaires
Vidéoprojecteur + Paperboard + Caméra vidéo

Formalisation à l’issue de la formation (diplôme, certificat, attestation…)
Attestation de fin des acquis de la formation

Théorie et Pratique

1. Constitution du groupe
Présentation des objectifs et du déroulement des ateliers
Expression des attentes

3. Désignation des managers référents et de leurs équipes

4. Exercice de révision des contenus pédagogiques
Conduite de réunion
Gestion des conflits
Gestion du temps
Les exercices seront animés par les managers référents

5. L’observation du verbal et du non verbal
Transmission d’outils de PNL
VAKOG
Synchronisation
Ancrages
Exercices de mise en application des notions transmises

6. Mise en situation en animation de réunion
Utilisation de la caméra pour une restitution individuelle, chacun des participants fera un retour sur les différentes animations. Puis une restitution collective sera réalisée en s’appuyant sur l’enregistrement de l’exercice.

7. Mise en situation en gestion des conflits
Utilisation de la caméra pour une restitution individuelle, chacun des participants fera un retour sur les différentes animations. Puis une restitution collective sera réalisée en s’appuyant sur l’enregistrement de l’exercice.

8. Exercice de gestion du temps
Restitutions des actions mises en œuvre par les participants.

9. Retours constructifs au manager du module

PUBLIC 

PRÉREQUIS 

• Avoir suivi le SAS d’intégration ou la POEC 
• Avoir passé une EPF 
• Etre salarié d’une entreprise industrielle en contrat de professionnalisation 
• Avoir validé un Bac+2 domaines industriels
• Avoir les acquis professionnels pour les non titulaires d’un bac+2. 

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCES 

Modalités 

Inscription et signature de la convention de formation 

Délais d’accès 

Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédant le démarrage de la formation. 

Handicap 

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (Étude de l’intégration avec le référent handicap du centre) 

Méthodes pédagogiques 

Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages. 

Moyens pédagogiques 

Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques. 

Équipe pédagogique 

Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseiller en formation, référent handicap, équipe administrative. Équipes administratives/pédagogiques de nos partenaires. 

• Grille d’auto-positionnement en début de formation
• QCM d’évaluation post-formation